“Coaches are hired to be fired.” Preložené do slovenčiny: “Trénerov prijímajú nato, aby ich onedlho prepustili.” Toto americká príslovie dokonale platí pre slovenskú hokejovú extraligu. V sezóne 2023/24 prepustili manažéri deväť trénerov, pričom v súťaži je len dvanásť mužstiev. V NHL a v elitných európskych ligách až taký trénerský karusel ako pod Tatrami nie je, ale nikto nepochybuje, že trénerské remeslo je poriadne náročné. “Najväčšia odlišnosť oproti hráčskej kariére je v tom, že trénerčine je treba venovať veľmi veľa času. Musíte rozobrať posledný zápas, označiť v ňom, čo treba v budúcnosti zlepšiť a zároveň pripraviť mančaft na ďalší duel. Práce je neúrekom, a preto je veľmi dôležitá spolupráca s asistentmi a celým realizačným tímom,” vysvetľuje kouč Pavel Gross. Rodák z Ústí nad Labem odišiel ako 22-ročný do Nemecka, kde zažil najprv úspešnú hráčsku a následne aj trénerskú kariéru. A po 33 rokoch sa vrátil do rodiska. Pavel Gross mal to šťastie, že za štrnásť rokov v pozícii hlavného kouča bol len na troch miestach. Vo Wolfsburgu, v Mannheime a onedlho začne druhú sezónu v Sparte Praha. Ale inak je kočovný spôsob života bežnou súčasťou trénerského chlebíčka. “Toto je potrebné si uvedomiť skôr, ako sa na túto dráhu dáte. Musí vám byť jasné, že niekde budete len polroka alebo len rok. Nemôžete byť taký naivný a myslieť si, že niekde zostanete päť-šesť rokov a vy si hneď v novom pôsobisku kúpite rodinný dom.” Dávnejšie vyšla zaujímavá analýza, že srdcia trénerov vo vrcholovom športe sú vystavené rovnakej záťaži ako srdcia kozmonautov, ktorí lietajú do vesmíru. “Ja som o tom nielen počul, ale nechal som sa zmerať priamo pri zápase. Klasický športtester i merač iných vecí mi kontroloval tlak i tep a zistili, že záťaž na srdce je naozaj riadna. Na Marse som nikdy nebol, aj keď sa mi niekedy zdá, že tam som,” smeje sa prívetivý Pavel Gross.
Autor tohto článku položil trom uznávaným európskym koučom dve rovnaké otázky. Tréneri sú zoradení podľa abecedy.
1. Práca hokejového trénera prešla za posledné dve desaťročia veľkou zmenou. Z pozície autoritatívnej osoby sa dostáva skôr do demokratickej roviny. Akú vlastnosť potrebuje hokejový tréner najviac, aby bol v tejto dobe úspešný?
2. Srdcia trénerov v športe sú vystavené podobnej záťaži ako srdcia kozmonautov, ktorí lietajú do vesmíru. Pracujete v meste, ktoré má x obyvateľov, do arény chodí x fanúšikov a napr. na facebooku má váš klub x sledovaní. Vnímate tlak na svoju osobu?
Hovorí Pavel Gross (56 r.), ktorý má české i nemecké občianstvo. Koučom Sparty Praha je druhý rok. Nemecký Wolfsburg trénoval osem rokov, Mannheim viedol štyri sezóny.
1. “Každý tréner je iný a myslí trochu inak a nie všetci hráči sú rovnakí. V tom je to celé krásne. Ale komunikácia asi bude jedna z najdôležitejších vlastností. Ja veľmi rád pracujem so slovíčkom prečo. Aby mužstvo vedelo, prečo sa hrá určitý systém hry, prečo nastali nejaké personálne zmeny. Nie iba povedať – je to takto a nazdar! Vždy by všetci mali vedieť, že to celé má nejaký hlbší zmysel.”
Praha má 1,3 obyvateľov, na zápasy do O2 Arény chodí v priemere 11 586 ľudí (siedme najvyššie číslo v Európe) a na Facebooku má klub 101 000 sledovateľov.
2. “Ak pracujete ako tréner, asi ten najväčší tlak prichádza od vás samotného. Kouč chce mať úspech, chce aby sa mužstvo zlepšovalo a chce ho dostať na vrchol. Ja sa s vonkajším tlakom vyrovnávam nasledovne. Nemám žiadny Facebook, Instagram, X. Nikto mi nič do telefónu neposiela a ani ja nikomu nič neposielam. Počas základnej časti súťaže noviny čítam, ale vôbec nie nejako zaryto a počas play off noviny nečítam vôbec. Moje krédo je, že spolu s mužstvom sa zaujímame len o to, čo môžeme sami ovplyvniť a sami kontrolovať. Názory majiteľa, fanúšikov či novinárov nemôžete, a ja ich ani nechcem ovplyvniť. Tie len rešpektujem. Som v Sparte Praha, určitý tlak tu je, ale že by to bol nejaký obrovský tlak, to nemôžem povedať.”
Hovorí nórsky tréner Dan Tangnes (45 r.). Švajčiarsky Zug trénuje siedmy rok. Predtým tri roky viedol švédsky Linköping.
1. “Schopnosť komunikovať a schopnosť vytvárať priateľské vzťahy s hráčmi, manažmentom, médiami a fanúšikmi. Tieto dve trénerské vlastnosti sú nevyhnutné pre úspech.”
Zug má 30 000 obyvateľov. na zápasy do Bossard Arena chodí v priemere 7023 priaznivcov a na Facebooku má klub 22 000 sledovateľov.
2. “Samozrejme, že tlak na sebe cítim, ale zároveň ho aj chcete, pretože tam, kde je tlak, tam je aj možnosť vyhrať. Keď máte silné mužstvo, očakávajú od vás úspech a tam je zase tlak. Už dávno som sa pomerne rýchlo naučil oddeliť môj osobný život od pracovného. Nato potrebujete skúsenosti a je nevyhnutné prijať, že nie všetko závisí len od vás. Vy si urobíte svoju prácu, hráči a manažment si urobia svoju časť. Iste, na začiatku kariéry sa ťažšie vyrovnávate s tlakom či prípadným neúspechom, ale takto to má každý v každej profesii.”
Hovorí fínsky tréner Jussi Tapola (50 r.). Švajčiarsky Bern trénuje druhý rok. Predtým šesť rokov viedol fínsky klub Tappara Tampere.
1. “Mojím presvedčením je, že tréner musí vedieť komunikovať s hráčmi a musí byť voči ním úprimný, pokiaľ ide o ich výkon. Hráči oceňujú, ak ich dokážete individuálne rozvíjať a vy zase potrebujete, aby mali hráči nastavenú myseľ tak, aby sa každý deň zlepšovali. Vytváranie tímového ducha a pracovnej kultúry je významnou súčasťou atmosféry kolektívu. Kouč musí byť schopný prijať úprimnú spätnú väzbu. Je treba mať na pamäti, že trénujete viac ľudí ako len športovcov.”
Bern má 133 000 obyvateľov, na zápasy do PostFinance-Aréne chodí v priemere 15 490 ľudí (druhý najvyšší počet v Európe) a na Facebooku má klub 57 000 sledovateľov.
2. “Tlak znamená žiť v budúcnosti, kedy sa bojíte, čo sa stane, ak…. Snažím sa stále sám sebe pripomínať, aby som si užíval dnešný deň. Hoci nie vždy je to ľahké (úsmev).”
