“Jeden za všetkých, všetci za jedného.” také je národné motto krajiny, ktorá na Majstrovstvách sveta 2024 v Českej republike skončila tesne pod vrcholom. A vo Švajčiarsku (okrem KHL) beží najprestížnejšia európska hokejová liga, ktorej čo sa týka platov, nedokáže nikto na starom kontinente konkurovať. “National League má minimálne finančných starosti. Vo Švajčiarsku je hokejová NL ešte populárnejšie ako futbalová superliga. Trinásť tímov stopercentne vlastnia domáci ľudia a len HC Lausanne zahraniční majiteľ Gregory Finger (americké a ruské občianstvo). Naopak vo futbale viaceré kluby vlastnia zahraniční investori,” začína svoje rozprávanie Klaus Zaugg, najznámejší hokejový novinár krajiny ementálu.
Najväčším európskym klubovým gigantom je SC Bern, ktorý bol dvadsaťdva rokov najnavštevovanejším európskym mužstvom. Až v sezóne 2023/24 skončil druhý (za nemeckým Kölner Haie) s priemerom 15 490 priaznivcov na jeden duel. “Majú ročný obrat 60 miliónov eur – ale len preto, že organizácia má aj cateringovú časť s 21 reštauráciami v meste. Inak je štruktúra príjmov klubov dobrá. S výnimkou Ženevy (aréna postavená v roku 1958) a Lugana (1995) sú štadióny v Zugu, Langnau, Davose, Zürichu, Fribourgu, Bieli, Pruntrute (Ajoie), Lausanne, Ambri a Berne úplne nové alebo kompletne zrekonštruované a umožňujú dobrý príjem zo stravovania. Vo vydarených rokoch má čierne čísla z hokejových a stravovacích prevádzok (vrátane reklamy, sponzorstva) Bern, Langnau, Fribourg (každý zápas v sezóne 2023/24 vypredaný), Zug, Davos (spolus s vianočným Spengler Cupom), Servette Ženeva (riadený Nadáciou ROLEX – spolufinancovaná zakladateľom) a Zürich Lions. Ostatných sedem klubov je odkázaných na dotácie od svojich majiteľov vo výške 500 000 až 2 milióny eur na sezónu,” pokračuje Klaus Zaugg.
“Ľadový hokej vo Švajčiarsku je športom národnej konzervatívnej elity. Walter Frey (Zürich Lions), Filippo Lombardi (Ambri-Piotta) boli dokonca vplyvní národno-konzervatívni národní politici a Roger Köppel je zarytým fanúšikom Klotena. Keďže títo hokejoví investori pochádzajú z národného konzervatívneho tábora, ich motiváciou je aj urobiť niečo pre Švajčiarsko. Hokej (v NL môže hrať v jednom tíme šesť cudzincov) je jednoducho „nacionalistickejší“ ako futbal (počet cudzincov je neobmedzený). Geo Mantegazza kedysi v Lugane investoval veľa peňazí. Jeho dcéra Vicky je pre hokej nadšená prinajmenšom ako jej otec a je tiež miliardárkou, ktorá garantuje ekonomické prežitie klubu. Ale pretože peniaze jej nepriniesli titul od roku 2006, teraz sa snaží byť skromná (myseľ namiesto peňazí). Pre bohatých ľudí je prakticky nemožné odvrátiť sa od hokeja vo Švajčiarsku – pretože oddanosť hokeju je pre národne konzervatívnych boháčov niečo ako politický záväzok voči krajine – a vo Švajčiarsku sú bohatí vo všeobecnosti národne konzervatívni. Môžeme teda predpokladať, že deficity klubov – tam, kde existujú – sa budú aj naďalej v tichosti kompenzovať,” vysvetľuje Klaus Zaugg, ktorý dvakrát získal cenu pre najlepšieho športového novinára vo Švajčiarsku.
A teraz jeden konkrétny prípad ekonomického fungovania klubu v National League, ktorý je svojím spôsobom výnimočný. EHC Biel-Bienne leží v západnom Švajčiarsku a ide o najväčšia dvojjazyčné mesto v krajine. V minulom storočí klub pôsobil dlhé roky v najvyššej súťaži, ale v roku 1995 zostúpil do nižšej NLB. Až od roku 2008 je oddiel opäť v najvyššej súťaži a len nedávno zaznamenal najväčší úspech v novodobej histórii, keď v sezóne 2022/23 prehral až finále s HC Servette-Ženeva 4:3 na zápasy. Biel-Bienne hrá svoje zápasy v Tissot Aréne s kapacitou 6521 miest. V sezóne 2023/24 prišlo na jeden zápas v priemere 6221 priaznivcov, čo znamená 95 percentnú zaplnenosť haly. A teraz k tomu, čo je v napĺňaní rozpočtu (takmer 20 miliónov eur) unikátne. Až 50 percent rozpočtu (10 miliónov eur) dokáže organizácia získať od sponzorov a reklamných partnerov (25%). A od donorov (25%). “V tomto sme jedineční. Väčšina týchto donorov sú KMU (kleine und mittlere Unternehmen) z regiónu Biel-Bienne. V zásade je to biznis klub. Iné organizácie NL majú podobnú štruktúru donorov pod iným menom a s inými požiadavkami,” prezrádza generálny manažér klubu Martin Steinegger. Ďalších 25 % rozpočtu (cca 5 miliónov eur) organizácia získa z predaja lístkov a permanentiek. Takmer 10% rozpočtu (dva milióny eur) dostane klub od vedenia súťaže za predaj televíznych práv a marketingových práv. EHC Biel-Bienne má aj svoju gastronomickú prevádzku, ale je to separátna spoločnosť, ktorej príjmy sa nepočítajú do rozpočtu.
Švajčiarska National League je dnes (okrem KHL) najprestížnejšou súťažou v Európe. Bude sa jej úroveň ešte viac zvyšovať? “Posledné dva roky bola úroveň ligy fantastická. Ale zároveň človek vidí, že veľmi ťažko sa presadzujú švajčiarski mladíci. Ale keďže sa Kontinentálna hokejová liga dnes hrá skoro bez legionárov, myslím si, že NL si športovú úroveň v blízkej dobe dokáže udržať,” uvažuje Martin Steinegger, GM tímu EHC Biel-Bienne. A čo si myslí Klaus Zaugg? “Liga si súčasnú úroveň dokáže udržať aj v najbližších rokoch – ďalší nárast je nepravdepodobný.”
Celú prevádzku National League vrátane disciplinárky zastrešuje spoločnosť National League AG. Švajčiarsky hokejový zväz (SIHF) je najvyšší orgán, ktorý má na starosti rozhodcov v NL až po amatérske súťaže.
Návštevnosť NL v sezóne 2023/24. V základnej časti: v priemere 7130 fanúšikov (rekord ligy a druhý najvyšší počet v Európe). V play off: v priemere 9037 fanúšikov (druhý najvyšší v Európe).
Rozpočty klubov. Pre športovú časť od 15 do 25 miliónov eur. Je však veľmi náročné porovnávať jednotlivé oddiely a dať všeobecné vyhlásenie, lebo každá z organizácií je nastavená trochu inak. Niektorí v rozpočtoch nemajú príjmy z cateringu, iní majú juniorský mančaft, ktorý zaťažuje rozpočet.
Príjmy klubov od sponzorov a reklamných partnerov. Ide približne o 30% v rozpočtoch.
Príjmy klubov z predaja lístkov a permanentiek. V rozpätí 20 až 30 percent v rozpočtoch.
Príjmy z predaja televíznych práv. Od sezóny 2022/23 do sezóny 2027/28 je platný nový päťročný kontrakt s televíziou MySports, ktorá patrí Sunrise/UPC. Kluby inkasujú ročne necelých 30 miliónov eur, čo znamená dva milióny na jeden klub.
Príjmy z marketingových práv. Hlavný reklamný partner ligy je poštová banka PostFinance, ktorá v predošlej zmluve kúpila stredový kruh na všetkých štadiónoch a dres pre najlepšieho strelca za viac ako jeden milión eur ročne. V novej zmluve (2022 až 2027) by suma mala byť nižšia ako jeden milión. Ďalšími reklamnými partnermi sú Sporttip, Tissot, Monster Energy, EA SPORTS a ešte osem ďalších firiem. Spolu tvoria príjmy z predaja televíznych a marketingových práv 7 až 10 percent v rozpočtoch oddielov.
Počet cudzincov. Za jedno mužstvo môže nastúpiť v jednom zápase šesť legionárov, na súpiske ich môže byť osem.
Platy hráčov. Priemerný ročný plat švajčiarskych hráčov sa pohybuje okolo 280 000 eur brutto (nikto však nezarobí viac ako 900 000 eur). Najbohatšími organizáciami sú Zug, Zürich, Bern, Lausanne, Ženeva a Lugano. Vo Švajčiarsku sa v priemere platia 33 percentné dane. Ale v každom kantóne je iné daňové zaťaženie. V kantóne Zug sa platia 23% dane, v kantóne Zürich viac ako 37%, v kantóne Tessin (Lugano) takmer 38%, v kantóne Bern 41%, v kantóne Waadt (Lausanne) je to 41,5% a v kantóne Ženeva sú úplne najvyššie dane a to viac ako 43%! Zahraniční hráči (daň zaplatí zamestnávateľ) dostávajú v priemere okolo 350 000 eur netto ročne, tí najlepší viac ako 550 000 eur v čistom.
Švajčiarsku NL tvorí štrnásť mužstiev. V lige sú dva štadióny nad desaťtisíc miest a päť bolo postavených po roku 2000. Do roku 2028 má byť dokončený nový stánok pre HC Servette Ženeva s kapacitou 8500 miest. Haly sú zoradené podľa kapacity.
1. SC Bern. Hala PostFinance-Arena bola dokončená v roku 1967 a v rokoch 2007-2009 bola renovovaná. Kapacitu má 17 031 miest a v sezóne 2023/24 prišlo do hľadiska v priemere 15 490 ľudí. 2. Zürich Lions. Hala Swiss Life Arena bola dokončená v roku 2022. Kapacitu má 12 000 miest a v priemere prišlo 11 244 ľudí. 3. HC Lausanne. Hala Vaudoise aréna bola dokončená v roku 2019. Kapacitu má 9600 miest a v priemere prišlo 7290 ľudí. 4. HC Fribourg-Gottéron. Hala BCF Arena bola dokončená v roku 1983 a v rokoch 2010, 2018–2020 bola renovovaná. Kapacitu má 9075 miesta v priemere prišlo 9047 ľudí. 5. EHC Kloten. Hala Stimo Arena bola dokončená v roku 1952 a v rokoch 1977, 1982, 1997, 2008 bola renovovaná. Kapacitu má 7624 miest a v priemere prišlo 5449 ľudí. 6. EV Zug. Hala Bossard Arena bola dokončená v roku 2010. Kapacitu má 7200 miest a v priemere prišlo 7023 ľudí. 7. HC Lugano. Hala Cornèr Arena bola dokončená v roku 1957 a v roku 1995 bola renovovaná. Kapacitu má 7200 miest a v priemere prišlo 5071 ľudí. 8. HC Servette-Ženeva. Hala Patinoire des Vernets bola dokončená v roku 1958 a v rokoch 1992 a 2009 bola renovovaná. Kapacitu má 7135 miest a v priemere prišlo 6513 ľudí. 9. HC Davos. Hala Eisstadion Davos bola dokončená v roku 1979 a v rokoch 1981, 1998, 2005, 2006, 2018–2021 bola renovovaná. Kapacitu má 7080 miest a v priemere prišlo 5069 ľudí. 10. HC Ambri-Piotta. Hala Nuova Valascia bola dokončená v roku 2021. Kapacitu má 6775 miest a v priemere prišlo 6463 ľudí. 11. EHC Biel-Bienne. Hala Tissot Arena bola dokončená v roku 2015. Kapacitu má 6521 miest a v priemere prišlo 6221 ľudí. 12. SC Rapperswil-Jona Lakers. Hala St. Galler Kantonalbank Arena bola dokončená v roku 1987 a v roku 2006 prebehla renovácia. Kapacitu má 6100 miest a v priemere prišlo 4895 ľudí. 13. SC Langnau Tigers. Hala Emmental Versicherung Arena bola dokončená v roku 1975 a v roku 2012 bola renovovaná. Kapacitu má 6050 miest a v priemere prišlo 5605 ľudí. 14. HC Ajoie. Hala Raiffeisen Arena bola dokončená v roku 1973 a v roku 2020 bola renovovaná. Kapacitu má 4650 miest a v priemere prišlo 4442 ľudí.
Najúspešnejším mužstvom ligy za poslednú dekádu je SC Bern, ktorý trikrát ovládol ligu. Dvakrát sa to podarilo EV Zugu a Zürichu Lions. Po jednom zlate má HC Davos a HC Servette-Ženeva.
