V nerentabilnej slovenskej extralige nastal čas prestať klamať o peniazoch

Keď chceš robiť poriadny hokej, musíš mať poriadny štadión, na ktorý príde dostatočný počet ľudí.

Tohto hesla sa takmer dokonale držia v Nemecku, Švajčiarsku a Švédsku.

V Európe prišlo v sezóne 2023/24 najviac ľudí na nemeckú DEL (priemer 7 162 na jeden duel). Súťaž sa hrá v deviatich arénach postavených po roku 2000, tri renovovali v treťom tisícročí a len dve sú staršieho dáta. Finančným goliášom je Mannheim, Berlín, Mníchov a Kolín nad Rýnom, ktorý má rozpočet cca sedemnásť miliónov eur. “Približne 80 percent nášho rozpočtu sa týka zápasového dňa a najmä našich domácich duelov (16 993 ľudí). Okrem príjmov z lístkov sem patria aj reklamy v aréne, príjmy z pohostinstva a pod.,” napísal mi Jason Schade, tlačový hovorca Kölner Haie. Najnižší rozpočet v DEL má Iserlohn (160 sponzorov) s Norimbergom (obidvaja okolo sedem miliónov eur). (titulné foto: facebook HK Nitra).

Na švajčiarsku NL chodia taktiež fanúšikovia vo veľkom (7 130 fanúšikov), a tí navštevujú krásne štadióny. Päť je úplne nových, sedem výrazne renovovaných v treťom tisícročí a len dva sú staršieho dáta. Hokejový kolos SC Bern má 394 sponzorov a obchodných partnerov a na zápasy chodí takmer 16 000 ľudí. “Stále pociťujeme následky koronavírusu a nie sme na takej úrovni, ako sme boli kedysi. Pred pandémiou sme dosahovali tržby vyše 60 miliónov eur, teraz ich máme “len” niečo cez 55 miliónov,” to je najnovší výrok šéfa klubu Marca Lüthiho. Viac ako polovicu 55-miliónového obratu tvoria príjmy z gastronómie, keďže klub prevádzkuje v hlavnom meste 21 reštaurácií a ziskom z tejto sféry dofinancuje športový úsek.

Ešte je tu švédska liga SHL (6 136 priaznivcov), kde sú štadióny minimálne také pekné ako v DEL a NL. Osem je nových, päť renovovaných v treťom tisícročí a len Timrå IK má starší stánok. “Štruktúru s bohatými majiteľmi vo švédskom športe vôbec nemáme. Máme tu „pravidlo 51 percent“. To znamená, že členovia klubov musia vlastniť aspoň 51 percent organizácie (združenia) a 49 percent má spoločnosť s ručením obmedzeným. Kluby žijú z predaja televíznych práv (ročne viac ako päť miliónov eur každý klub!), z príjmov od sponzorov a z predaja lístkov. Niektoré tímy, ktoré nie sú z veľkých miest, majú tiež silné puto k svojim obciam či okresom, ktoré ich tiež sponzorujú veľkými peniazmi,” napísal mi Måns Karlsson, šéfredaktor švédskeho portálu hockeysverige.se.  

A čo Fínsko a tamojšia súťaž Liiga? Tam to s návštevnosťou (4 568 osôb) a hlavne so štadiónmi nie je žiadne terno. Len dva boli postavené po roku 2000, deväť renovovali v treťom tisícročí a ďalších päť štadiónov má za sebou bohatú históriu. Ale pod päť miliónov eur v rozpočtoch nejde ani jeden klub.

Česká Tipsport extraliga je kvalitou hál a ich zaplnenosťou (5 562 fanúšikov) úplne inde ako slovenská Tipos extraliga (2 685 priaznivcov), ale ekonomicky a personálne (prestupy hráčov) sú si tieto dve súťaže najviac príbuzné. Štyri najmenej solventné české kluby pracujú s podobným množstvom peňazí ako štyri najviac solventné slovenské kluby.

Preto je úplne legitímne porovnať dve organizácie bývalých federálnych partnerov. HC Olomouc a HKM Zvolen majú približne rovnako starý a rovnako veľký štadión (prvý 5 500 a druhý 5 675 miest) a približne rovnaké rozpočty (cca tri milióny eur). V návštevnosti, a teda v príjmoch zo vstupného, je poriadny rozdiel. V základnej časti sezóny 2023/24 prišlo do Olomouca 4 754 ľudí a do Zvolena 2 220 ľudí. HC Olomouc dokáže vygenerovať z ticketingu (priemerná cena lístka 8 eur) približne 15 percent do svojho rozpočtu, čo je približne 500 000 eur.

Pýtam sa človeka, ktorý detailne pozná situácia v slovenskej extralige. Vedenie HKM Zvolen niekde uviedlo, že v ročníku 2023/24 na platy a prémie hráčov áčka vynaložili 1,1 miliónov eur, čo by bolo adekvátne počtu ľudí na štadióne. Je to naozaj tak?

“Smiech… Zvolen dal spolu s Popradom na platy, prémie a bonusy najviac zo všetkých – 2,1 miliónov eur! HKM nepodpíše zmluvu s hráčom pod 70 000 až 80 000 eur ročne. Ak má legionár 70 000 na sezónu, klub to vyjde na takmer 90 000 eur, lebo 19 % je zrážková daň. Ku koncu základnej časti 2023/24 získal Zvolen tri posily a každý dostal okolo 55 000 eur. V ročníku 2024/25 majú ešte vyšší rozpočet, lebo chcú hrať o titul. Angažovali brankára Pavla Kantora, ktorý má základný plat 70 000 eur a klub zaplatil Novým Zámkom odstupné 60 000 eur. To máte len jedného hráča za 130 000 eur. Andrej Kudrna získal kontrakt na tri roky s ročnou gážou 130 000 eur v hrubom, plus 5 000 eur má príspevok na byt. Navyše HKM zaplatil Litvínovu odstupné. Asi vám je jasné, prečo výdavky klubu na platy presahujú dva milióny.”

Spišská Nová Ves vynaložila na platy a prémie 850 000 eur.

“Znova výdatný smiech. Mali 1,5 miliónov eur. Každý cudzinec, ktorý do oddielu príde, dostane kontrakt v rozpätí od 40 000 do 80 000 eur ročne v čistom.”

Košice 1 350 000 eur, Nitra 1 050 000 eur a Banská Bystrica 860 000 eur?

“Košice vynaložili 1,8 miliónov eur. Napr. Filip Krivošík má dnes 80 000 eur v čistom. Slovan Bratislava mal 1,5 miliónov eur. Nitra 1,4 miliónov eur. Trenčín utratil 1 350 000 eur, Dukla má v sezóne 2024/25 cudzincov, ktorým zaplatili v rozpätí od 45 000 do 70 000 eur v čistom. Liptovský Mikuláš mal 1,3 miliónov eur. Banská Bystrica len 1,1 miliónov eur, ale v ročníku 2024/25 budú mať “barani” okolo 1,5 miliónov eur. Dominik Hrachovina má výborný plat. A na spodku pelotónu sú Nové Zámky s jedným miliónom eur na platy, prémie a bonusy.”

Michalovce uviedli na celú organizáciu sumu 2,4 miliónov eur.

“Jedine tu by to mohlo sedieť. Oni dali na platy 1,7 miliónov eur. Kaspars Daugavinš má 140 000 eur v hrubom a Chase Pearson (dnes Villach) mal v minulej sezóne 120 000 eur v hrubom.”

“Keď to zhrniem, takto to ďalej nepôjde. Tu sa pomaly preplácajú aj hráči z českej extraligy. Viete prečo dnes nezoberú hráča zo slovenskej extraligy do nemeckej DEL? Lebo tam nedostane také peniaze, ako má pod Tatrami. Niektoré mužstvá už teraz majú, a ešte budú mať finančné problémy,” uzatvára tému zdroj.